Jeudi 5 juin 9h00-11h30 à Echirolles (38), en partenariat avec l'ADIRA Grenoble : "MANAGER LE CHANGEMENT DU SYSTEME D'INFORMATION : LES CLES POUR REUSSIR."
Société
Nos valeurs
Notre approche
Métier
Domaines d'activité
Démarche
Chiffres clés
Réseau
Clients
Secteurs d'activité
Nouvelles missions
Exemples de missions
Témoignages
Rendez-vous du Management
Prévus en 2008
Passés en 2008
Passés en 2007
Demande de programme
Evénements
Publications
L'essentiel sur ...
En pratique
Focus sur ...
Revue de presse
Contacts
Demande d'informations
Coordonnées
Nous rejoindre
Un management de projet
rigoureux
et l'apport d'
expertises métiers et technologiques
complètent une démarche participative adaptée à votre contexte.
Notre savoir-faire en
conduite du changement
favorise l'appropriation par les Hommes des évolutions et des transformations vécues par l'entreprise.
Nous vous apportons nos compétences et expertises sur chacun des domaines suivants :
Accompagnement du changement La réussite d'une stratégie suppose la maîtrise du changement. Mais le changement ne vaut que s’il est ancré dans une vision stratégique cohérente et pertinente. La conduite du changement évite de sous-estimer l’ampleur du changement tel qu’il sera perçu par le terrain. La conduite du changement vise à aller au bout des projets et à donner les moyens aux collaborateurs de se les approprier et de les mettre en application. Enfin la conduite du changement permet à l’entreprise de mener de front plusieurs projets en évitant les conflits d’intérêt ou de priorité. SCA Consult vous accompagne pour mettre en oeuvre la conduite du changement dans l'élaboration de votre plan de transformation et dans le déploiement opérationnel de vos projets. Nous impliquons systématiquement le management dans notre démarche tous en jouant sur une intégration et une synergie forte avec vos équipes. Nous appliquons notre méthodologie tout en ayant à l’esprit la volonté de vous transférer nos compétences. Système d’Information La contribution du système d’information à la performance globale de l’entreprise devient donc une priorité dans un contexte général d’amélioration de la rentabilité économique. Tant du point de vue des applications où le progiciel est roi, que du point de vue technologique où le niveau de complexité et d’interpénétration des systèmes est maximal, les entreprises sont désormais dépendantes des choix opérés par leurs fournisseurs de services et de technologies. Le périmètre d’intervention de ces fournisseurs ne cessant de s’étendre, la question du niveau acceptable de dépendance vis-à-vis de ces acteurs externes est posée. L’enjeu est donc de doter l’organisation de la capacité de comprendre son environnement (capacité d’analyse) et de prévoir son avenir (capacité d’anticipation des changements). Le système d’information voit sa valeur croître d’avantage car il est le média privilégié de cette démarche. Dans ce cadre SCA Consult vous accompagne dans vos démarches de conception de systèmes ou vous apporte une aide aux choix de solutions (ERP, Progiciel CRM / SCM). Nous intervenons sur des phases d’audit informatique ou de réorganisation des fonctions informatiques (schéma directeur, Système de gouvernance). Nous apportons également une assistance aux équipes projets (management de projet, assistance à maîtrise d’ouvrage / AMOA, mise en œuvre et déploiement / MOA/MOE).