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CONTRIBUTION DU SYSTEME D'INFORMATION A LA TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE |
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Les clés pour faire des projets un levier stratégique
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Accueil
des participants. |
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Faire des projets un levier stratégique : le rôle de la Direction Générale. |
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Aligner les projets sur les enjeux stratégiques de l'entreprise : |
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évaluer la contribution des projets aux orientations stratégiques, |
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mettre en place les indicateurs adaptés. |
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Manager le portefeuille de projets : |
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évaluer la faisabilité du projet (coûts, charges, délais, risques, savoir-faire...), |
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maîtriser les dimensions clés de chaque projet. |
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Manager la transformation : |
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mesurer les impacts du projet sur les processus, l'organisation et les modes de fonctionnement, |
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réussir, par un accompagnement adapté, les transformations visées, |
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évaluer et améliorer les niveaux d'appropriation des changements. |
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Illustration
par des exemples de missions menées chez nos clients. |
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Conclusion
et débat. |
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