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CHOISIR ET DEPLOYER UN ERP PERFORMANT |
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Accueil
des participants. |
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Les particularités des projets ERP : |
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notre constat : une recrudescence de projets mal maîtrisés, |
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comment transformer ces projets en levier de performance pour l'entreprise ? |
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Définir, mener et sécuriser un projet ERP : |
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choisir la solution : importance du cahier des charges et de la contractualisation, |
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mettre en place une démarche de projet adaptée (choix de l'équipe projet, mode de pilotage, optimisation des processus...), |
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maîtriser les phases critiques et réunir les conditions de réussite du projet. |
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La conduite du changement : |
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faciliter l’adhésion et l’appropriation, un facteur clé de succès pour le projet, |
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définir le plan d’accompagnement à partir des impacts sur les processus, l’organisation et les ressources, |
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mettre en œuvre les bonnes pratiques et éviter les pièges. |
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Illustration par des exemples de missions menées chez nos clients. |
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Conclusion
et débat. |
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